2025年2月25日上午，锦州水兴实业有限公司2025年营业工作推进会顺利开展。会议由徐彪书记主持，公司经营管理部及十个下属经营管理公司经理均出席了会议。与会人员就新一年营业工作的具体开展进行了深入交流与研讨。

会议主要内容

徐彪书记指出，在董事长此前召开的营业会议奠定的基础上，本次会议明确了营业工作的方向路径。2025年是营业工作整治的关键之年，对公司发展意义重大。已下达的营业考核指标计划是全体员工拼搏的方向，各经营管理公司要主动作为，将任务细化到岗到人，化压力为动力，确保各项指标顺利完成。会议明确了三项重点任务。首先非居民用户普查清理工作是关键任务，各经营管理公司要开展全方位、地毯式摸底排查，集中整治各类账务异常问题。准确的用水户数据是公司精细化管理的基石，关乎服务质量与运营效率，力求做到精准无误。其次查催工作是营业工作的核心环节。各经营管理公司要切实强化对查催人员的管理，严格按照《锦州水兴实业有限公司查催员管理办法》执行，确保查催工作全面覆盖、读数精准。同时，要充分调动查催员的工作积极性，提升工作效率，按时完成水费查催任务，为公司稳健运营提供坚实的基础保障。最后，新接收小区的移交管理工作是展示公司服务实力的重要窗口，也是提升营商环境建设水平的关键环节。各经营管理公司要精心组织、优化流程，确保管理规范有序、服务贴心周到。通过全面提升服务水平，给新用户留下良好的第一印象，进一步塑造公司优质的品牌形象。

会议指出

此次会议为十个经营管理公司明确了任务方向，鼓足了干劲。会议围绕公司年度重点工作，结合实际业务需求，为后续工作提供了清晰的行动指南。通过深入交流与研讨，各经营管理公司进一步凝聚了团队力量，激发了员工的使命感与责任感，为公司在新的一年中实现高质量发展提供了有力支撑。

展望未来，随着重点工作的稳步推进，水兴公司将以精准管理和优质服务为引领，持续提升运营效率、增强综合实力、扩大品牌影响力。公司深度融入城市发展，以高质量供水服务助力经济繁荣，开创营业工作与城市发展相互促进的新局面，为城市可持续发展注入强大动力。