为落实公司工作部署，3月16日，松山经营管理公司组织班组长、查催员以及相关人员召开营业工作会议，以解决问题为关键，用更宽的视野审视自身，从更深的层次分析问题，在更高的角度上谋划发展。

会议指出：一是要紧紧结合环境建设年开展工作，要注重民生问题，履好责服好务，营造好企业良好形象。二是要转变工作思路，加强管理，要有计划、有节点，提高效率，担起责任。三是要求查催人员认真履行岗位职责，要按时有规律查表、催费，必须做到应查尽查，应收尽收，保障全年营业指标顺利完成。四是要坚决执行公司文件要求，持续做好“吃空饷”排查工作。

松山公司将严阵以待，切实把工作落实到实处，确保圆满完成各项任务指标。