4月26日上午，2021年度第一次生产经营调度会在五楼西会议室召开。集团领导班子、各职能部室、基层单位、独立法人单位负责人参加会议。

会上，各单位负责人结合近期工作实际，对工作进展情况做了简要汇报，并提出需要协调解决的问题和事项。集团领导对分管部门和单位工作完成情况、进展情况进行了点评和布置。

党委书记、董事长刘杰熙指出：生产经营调度会将作为例会制度固定下来，目的是强化集团各项工作的规范性、计划性、有效性和时效性，切实推进各项工作规范有序进行。针对今年集团面临的形势和任务，他要求各项工作要紧密围绕“三降、两保、一打”这个中心来做好组织、筹划和落实，要严格按照制度、程序、流程做好工作，要立足于深化管理、深入挖潜、优化配置和建立健全规章制度等有效方法，进一步提高工作效率，提升管理水平和能力。同时，对接收高铁涵洞、加强阀门保养、依靠法律手段清欠促收、健全管理制度等具体工作做了部署。他强调，要高度重视供水安全和保障民生工作，真正履行好供水企业的社会责任。集团各个层面要加强沟通协调和互补互助，带好队伍，履行好职责，通过共同努力确保企业健康、稳定发展。